Få store ting gjort

Hvad ved vi egentlig om, hvorfor mange af de helt store projekter - mega-projekter - går galt? Virkelig meget, faktisk, takket være professor Bent Flyvbjerg og Dan Gardner. Heldigvis har de valgt at skrive en fremragende og underholdende bog om det, baseret på +16.000 projekter i 136 lande på alle kontinenter undtagen Antarktis.

Få store ting gjort har en række yderst genkendelige cases fra både de helt store byggeprojekter - som Empire State Building (der blev færdig før tid og bygget på kun lidt over et år), Guggenheim i Bilbao og operahuset i Sydney. Men også fra små projekter, som ombygninger af vores egne huse, der har de samme udfordringer, bare i mindre skala.

Et par af hovedkonklusionerne er, at af alle de projekter, der undersøges, overholder kun 48 % budget, 8,5 % overholder også tid, og 0,5 % leverer også de ønskede resultater. Det skyldes bl.a., at projekter ikke går galt - de starter galt, fordi vi ikke får tænkt langsomt for at kunne handle hurtigt.

Bogen undersøger både faldgruber og fejlslutninger i form af vores psykologiske biases, som har en enorm betydning for de valg, der træffes i alle typer projekter og forandringer.